Возможности СТАХАНОВа позволяют мобилизовывать до 500 единиц персонала в месяц.

Процедура мобилизации персонала

Сильная система мобилизации персонала - это залог успешности любой компании, работающей на рынке комплексных услуг по обеспечению процессов предприятия. Понимая это, СТАХАНОВ на протяжении 5 лет занимался созданием и постоянным совершенствованием системы мобилизации рабочего персонала. Сегодня эта система успешно работает, и позволяет не только проводить оперативную мобилизацию со скоростью реагирования от 4-х часов, но и поставлять на объекты заказчиков персонал, соответствующий пожеланиям клиента.

 Процедура мобилизации персонала

 

1. ПЛАНИРОВАНИЕ МОБИЛИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА

  • Утверждение графика мобилизации с представителем заказчика и координатором проекта (категория требуемого персонала, даты прибытия персонала на объект, необходимое количество сотрудников, особые требования).
  • Формирование бюджета на мобилизацию персонала.

 

2. ПОИСК ПОДХОДЯЩЕГО ПЕРСОНАЛА

  • Работа с информационной системой (отбор готовых к выезду сотрудников, соответствующих заявленным требованиям).
  • Размещение вакансий в СМИ (электронные, ТВ, печатные).
  • Привлечение региональных менеджеров по подбору персонала.

 

3. НЕПОСРЕДСТВЕННАЯ МОБИЛИЗАЦИЯ

  • Оценка профессиональных навыков кандидатов.
  • Обеспечение спецодеждой, проживанием, проездными билетами.
  • Организация встречи и пропуска сотрудника на строительную площадку.

 

4. АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

  • Прием сотрудника в соответствии с законодательством РФ и инструктажи (ТБ и ОТ, правила работы в компании, особенности объекта, знакомство с коллективом и рабочей площадкой).
  • Назначение наставника.

5. РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ

  • Периодическая оценка.
  • Работа с наставником или «тренером».
  • Обучение.

 

Присоединяйся к СТАХАНОВцам
в социальных сетях.
Made by skillfield
Карта сайта